Tous les outilsConnexionTous les outilsConnexionCet outil pédagogique est gratuit et accessible sans compte. Modifiez une donnée à la fois, comparez les résultats et consultez l’exemple et les hypothèses ci-dessous. Les résultats sont des illustrations, pas des prévisions ni des offres personnalisées.
Une société peut être insolvable si elle ne peut payer ses dettes à échéance ou si ses obligations dépassent la valeur de ses actifs.
Ouvrir l’outilCalculateurs pédagogiques. Les hypothèses ne sont ni un devis ni un accord de financement.
Explication et exempleCommencez avec des montants fictifs faciles à vérifier sans calculatrice. Notez les données et le premier résultat, puis modifiez une seule hypothèse. Vous pourrez ainsi identifier la cause de la différence, au lieu de modifier plusieurs facteurs ensemble. Vérifiez si les montants sont mensuels ou annuels, la devise et les frais inclus. Deux décimales ne rendent pas une hypothèse certaine. Pour terminer, expliquez le résultat avec vos propres mots, repérez les informations manquantes et précisez ce qu’il faudrait vérifier avant d’utiliser de l’argent réel.
Une perte mensuelle ou une baisse du cours ne suffit pas. Résultat comptable, trésorerie et dettes exigibles sont distincts. En Israël, le tribunal peut décider d’une poursuite d’activité en vue d’une réhabilitation ou d’une liquidation selon les conditions et circonstances. La réhabilitation cherche à préserver une activité viable ; la liquidation réalise les actifs et répartit les sommes suivant les priorités légales. Les créanciers peuvent ne récupérer qu’une partie de leur créance. Détenir une action ne fait pas de son titulaire un créancier : il peut perdre tout son investissement et ses droits viennent après ceux des créanciers. Les dettes sociales ne deviennent pas automatiquement personnelles, mais une garantie personnelle ou certaines exceptions peuvent changer la situation.
Une société attend le paiement d’un client le mois prochain, mais doit payer un fournisseur aujourd’hui sans trésorerie suffisante. Un bénéfice comptabilisé ne résout pas cette difficulté ; une analyse complémentaire reste nécessaire.
Expliquez pourquoi un bénéfice comptable ne garantit pas un paiement à temps.
Une baisse de 20 % du cours prouve-t-elle l’insolvabilité ?
Non, il faut examiner actifs, dettes et capacité de paiement. Le cours seul ne permet pas cette conclusion.
Quelle distinction est correcte ?
La réhabilitation préserve une activité viable ; la liquidation réalise les actifs. Aucune voie ne garantit le remboursement intégral de tous les créanciers.
Quel risque existe pour les actions ?
Perdre tout l’investissement. Les droits des actionnaires sont résiduels après ceux des créanciers.